5S - Organização do posto de trabalho

  • Implementar a metodologia dos 5S;
  • Desenvolver um conjunto de atividades com vista à organização, limpeza, conservação e arrumação dos postos de trabalho;
  • Promover o aumento da qualidade e a diminuição de custos para uma diminuição da taxa de acidentes e de incidentes de trabalho;
  • Capacitar para abordar a inovação de modo a saber como observar, avaliar e tomar decisões adequadas para o crescimento e a formação de uma unidade industrial de excelência;
  • Otimizar os fluxos de comunicação e informação pela maior capacidade de reorganizar a empresa;
  • Aumentar a capacidade de gestão pelo maior conhecimento incorporado nas atividades produtivas.

1. Introdução à Metodologia 5S - 6 horas 

Origem da Metodologia 5S

Principios básicos da Metodologia 5S 

2. Análise ao posto de trabalho - 8 horas 

Analisar o posto de trabalho 

Principais técnicas para manter o posto de trabalho organizado

3. 5S - Organização do Posto de Trabalho - 12 horas 

Os 5S'S

Seiri 

Seiton 

Seiso

Seiketsu 

Shitsuke

4. Avaliação de Resultados - 8 horas 

Principais Mudanças na aplicação da metodologia 5S nos postos de trabalho

Ações ndividuais e de equipa na melhoria contínua

5. Ações de simulação - 6 horas 

Exercícios práticos 

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